Un agricultor de Minnesota se preocupa por el precio del fertilizante. Un empresario de San Diego se ocupa de un aumento inesperado de costos de remodelar un restaurante. Un fabricante de chapa del medio oeste lamenta la posibilidad de precios más altos de aluminio.
Las empresas sabían que los impuestos de importación de Trump, aranceles, en los socios comerciales más grandes de Estados Unidos. Programado para entrar en vigencia el martes. Pero muchos de ellos asumieron que recibirían un respiro. Después de todo, el presidente impredecible había retrasó las tarifas en Canadá y México durante 30 días justo antes de que se suponía que originalmente se activarían el 4 de febrero.
No hay tanta suerte esta vez.
A la medianoche del martes, Estados Unidos impuso aranceles del 25% a los bienes de Canadá y México, comenzando una guerra comercial con sus vecinos y aliados más cercanos. Trump también duplicó sus gravámenes del 10% sobre las importaciones chinas en una serie de movimientos que llevaron a los aranceles al más alto nivel desde la década de 1940. La energía canadiense se le mostró cierta misericordia, siendo gravada a un 10%más bajo.
Los tres países anunciaron de inmediato tarifas de represalia propias.
El secretario de Comercio, Howard Lutnick, dijo más tarde el martes que los Estados Unidos probablemente se encontrarían con Canadá y México «en el medio», con un anuncio que llegará tan pronto como el miércoles. Lutnick le dijo a Fox Business Network que los aranceles no se detendrían, pero que Trump alcanzaría un compromiso.
Cuanto más se adhieran las tarifas, más daños pueden causar, obligando a las empresas a decidir entre comer costos más altos y pasarlas a los consumidores cansados de la inflación. Si los aranceles y las represalias duran un año, la economista Kathy Bostjancic de las estimaciones nacionales, el crecimiento económico de los Estados Unidos será más de 1 punto porcentual más bajo y la inflación de 0.6 puntos porcentuales más altos de lo que habrían sido de otra manera.
Manuel Sotelo, quien dirige una flota de camiones mexicano que transporta bienes a través de la frontera sur de los Estados Unidos, no esperaba que Trump lanzara los dados con un comercio estadounidense por valor de $ 2.2 billones con México, Canadá y China.
«Realmente pensé la tarde o anoche Trump habría revertido el curso», dijo el martes Sotelo, que tiene un cabezal de Trump detrás de su escritorio.
Eso es en gran parte porque México ya ha tomado medidas para abordar las ostensibles quejas detrás de las tarifas del martes de Trump, El flujo de drogas e inmigrantes ilícitas – Incluyendo el envío 10,000 tropas a la frontera.
Pero el presidente siguió adelante con los aranceles, y ahora las empresas están luchando para lidiar con ellos.
David Spatafore, propietario de varios restaurantes en San Diego, dijo que sus negocios ya han sido golpeados por el Precio al creciente de los huevos y lácteos durante el último mes. Las tarifas del martes son solo el último golpe.
«Todo en todos los ámbitos se ve afectado», dijo Spatafore.
Uno de sus restaurantes también ha estado en medio de una remodelación, que se ha vuelto cada vez más costosa a medida que los aranceles alcanzaron la madera y el acero canadienses.
«Estábamos en medio de una cita para un horno personalizado», dijo, cuando el contratista agregó el costo de las tarifas a su estimación. Los márgenes delgados en la industria de los restaurantes significan que es difícil comer los gastos más altos.
«¿Dónde se supone que debes absorberlo?», Dijo.
En Mission Produce en Oxnard, California, que incluye aguacates y mangos y los distribuye a supermercados y restaurantes de todo el mundo, el cofundador y CEO Steve Barnard no necesitará aumentar los precios de inmediato. Mission Produce todavía tiene algún inventario de aguacates mexicanos y otros productos de maduración en sus almacenes estadounidenses.
Pero «Si esto dura 10 días o más, nuestros costos serán sustancialmente diferentes», dijo. «Tendremos que venir a la mesa y resolver algo».
Barnard espera que los grandes minoristas se resistan a los aumentos de precios, mientras que las cadenas más pequeñas e independientes pueden tener que aumentar los precios antes porque tienen menos inventario previo a la tarifa disponible.
«Mi compañía sentirá un impacto inmediato y perjudicial como resultado de estas tarifas», dijo Traci Tapani, copresidenta de su hermana de Wyoming Machine, una fabricante de chapa en Stacy, Minnesota que depende de aluminio canadiense, en un comunicado. Tapani es el vicepresidente del consejo de pequeñas empresas de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos. «Las amenazas y la incertidumbre han dificultado tomar decisiones comerciales, y este tipo de tarifas harán que sea extremadamente difícil para las pequeñas empresas como la mía».
En Cannon Falls, Minnesota, a unas 45 millas (72 kilómetros) al sur de Minneapolis, el agricultor Danny Lundell está particularmente preocupado de que los impuestos de importación de Trump aumenten el precio del fertilizante de potasa canadiense.
«Necesitamos potasa para criar cultivos más saludables», dijo. «Y no importa si eres grande, mediano o pequeño, te va a afectar».
El gobernador demócrata de Minnesota, Tim Walz, visitó la granja de Lundell el martes para criticar a Trump por poner en peligro las relaciones con los socios comerciales más grandes de su estado.
Los costos más altos no son la única consecuencia de las guerras comerciales de Trump. También existe la incertidumbre cuando el presidente amenaza, retrasa y en realidad impone impuestos de importación.
«Las cosas se están desarrollando tan rápido» Brian Cornell, CEO del minorista de descuentos Targetdijo a los periodistas el martes. «Veremos esto cuidadosamente y entenderemos: ¿están estos aranceles a largo plazo? ¿Es esta una acción a corto plazo? ¿Cómo se desarrollará esto con el tiempo? Creo que todos estamos especulando».
La incertidumbre puede tener un costo económico, ya que las empresas retrasan los planes para hacer inversiones e registrar nuevos proveedores hasta que sepan qué países y qué productos probablemente sean objetivos arancelarios.
Durante las batallas comerciales de primer período de Trump, la inversión empresarial estadounidense se debilitó a fines de 2019, lo que llevó a la Reserva Federal a reducir su tasa de interés de referencia tres veces en la segunda mitad del año para proporcionar un estímulo económico compensatoria.
Además de la incertidumbre ahora están los planes de Trump para más tarifas, entre no menos su llamado a «Tarifas recíprocas» Para aumentar las tareas de los Estados Unidos para que coincidan con las tarifas más altas cobradas por otros países. Trump también podría imponer más aranceles a la Unión Europea, India, chips informáticos, autos y drogas farmacéuticas.
«Todo lo demás que está llegando a la cartera es lo que se suma a la incertidumbre», dijo Antonio Rivera, socio de la práctica comercial internacional en la firma de abogados Arentfox Schiff.
La tienda de regalos boutique de whiskyjack en Windsor, Ontario, ha estado obteniendo algunos clientes habituales: los estadounidenses se detienen para disculparse por la decisión de Trump de comenzar una guerra comercial con Canadá.
«Están mortificados por lo que está sucediendo, y no apoyan lo que está sucediendo, y no les gusta cómo se está arrastrando por Canadá a través del barro en esto», dijo Katie Stokes, copropietaria de la tienda.
Stokes también ha escuchado a los canadienses que planean cancelar planes para tomar vacaciones en los Estados Unidos.
«Es casi arrepentido y triste, como la gente está molesta, y no aman cómo se está desarrollando esto», dijo.
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Esta historia se publicó por primera vez el 5 de marzo de 2025. Se actualizó el 6 de marzo de 2025 para corregir el nombre de Fox Business Network.
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Escritores del personal de Associated Press Jaimie Ding en Los Ángeles; Anne d’Onnocenzio en Nueva York;, Dee-Ann Durbin en Detroit; Mike Householder en Windsor, Ontario, Canadá; Megan Janetsky en la Ciudad de México; y Steve Karnowski en Minneapolis contribuyeron a este informe.
