Siempre lo diremos, en la industria de los videojuegos hay espacio para todo el mundo, ya sean nuevos títulos, jugadores o estudios recién nacidos. Eso también aplica a cualquier fabricante de videoconsolas, ya sea Microsoft, Nintendo o Sony. Sobre este sector y su futuro ha opinado Shawn Laydenexjefe de Estación de juegos y miembro de Sony durante más de 30 años, en un directo de IGN en vivo 2024 donde comparte su perspectiva sobre lo que debería ser la industria en los próximos años.
En generaciones pasadas, las arquitecturas eran «radicalmente diferentes» entre sí, pero eso no ocurre ahora. La prueba de ello es que tanto Microsoft como Sony usan los chips de AMDlo que ha provocado que las diferencias sean menores en los videojuegos. «Estamos hablando de diferencias de trazado de rayos y la mayoría de nosotros no tenemos televisores lo suficientemente buenos, asi que no podemos ver el trazado de rayos de todos modos», explica (vía JuegosRadar).
«Xbox, PlayStation y los PC de gama alta están casi en un punto en el que, en igualdad de condiciones, son prácticamente iguales. Estaríamos en un mundo mejor si pudiéramos llegar a una tecnología de consola doméstica estándar con la que todos pudiéramos unirnos y acabar con esta guerra de plataformas«, señala. Acto seguido comienza a hablar de uno de los problemas que tiene la industria, y es que no se supera la barrera de los 250 millones de jugadores.
Uno de los problemas de la industria de los videojuegos
De esta manera, Shawn Layden piensa que las videoconsolas tienen un problemay es que están atadas a un número limitado de jugadores en cada generación. «Si miras la historia de las consolas, la base de instalación global en cualquiera de esas generaciones nunca superó los 250 millones. Hubo un momento en el que salió Wii y, gracias a Wii Fitse vendieron 20 millones de unidades más porque todo el mundo pensaba que podía perder peso. Pero eso no era sostenible y se vino abajo y todavía estamos en esa base de instalación global de 250 millones de consolas activas».
Aunque en la pandemia parecía que las compañías crecían mucho, realmente era que los mismos jugadores invertían más dinero en videojuegos. «Durante la pandemia, los ingresos aumentaron un 20 o 25%, pero seguíamos recibiendo más dinero de la misma gente. No se estaba introduciendo necesariamente gente nueva en el mundo de los juegos de consola. Esa es la amenaza existencial para los juegos ahora mismo», concluye.
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