¿Tiene todavía sentido organizar una feria tecnológica en 2024? La información está disponible inmediatamente en línea, existen plataformas de networking digitales que permiten a los operadores del sector interactuar entre sí y con el público, figuras clave del mundo de la tecnología hablan cada vez más a menudo en línea con los usuarios. Sin embargo, estamos asistiendo a la consolidación de acontecimientos históricos, como el CES o el MWC, y la crecimiento de nuevas realidades como Gitex en Dubai, que estrenará una edición europea en 2025, y de VivaTech, el evento que se celebra anualmente en París y en el que participamos hace unos días.
Precisamente con el objetivo de dar respuesta a la pregunta inicial y movidos por la curiosidad de conocer más sobre el evento nos desplazamos a París. Anticipemos la respuesta de inmediato: sí, ciertamente hay muchas razones para organizar un evento como este. vivatech. Vamos más allá, definitivamente vale la pena participar en el evento, por diferentes figuras y, aún en este caso, por diferentes motivos, que no son los mismos por los que se participó en eventos similares en el pasado. El papel de los eventos tecnológicos generales está cambiando, porque el papel de la tecnología misma ha cambiado en los últimos años.
Cómo han cambiado las ferias de tecnología
Antes de contar la experiencia vivida en dos días muy intensos, vale la pena retroceder varios pasos e identificar algunas etapas fundamentales en la evolución del papel de las ferias tecnológicas. Hay un primer parteaguas: antes y después de internet. Hasta finales de los años 90, cuando se produjo un verdadero boom de la informática de consumo, las ferias eran EL lugar para descubrir nuevos productos, escuchar a los protagonistas que diseñaban visiones futuristas, algunos de los cuales también se han materializado. La keynote de Bill Gates en Comdex en 1998 fue famosa por la pantalla azul de la muerte de Windows 98, pero, a pesar de los inconvenientes, en aquella época asistir personalmente a eventos como Comdex te hacía especial, adquirías conocimientos de primera mano que se difundían entre el público en general. sólo después de meses. Se obtuvo una ventaja tangible participar en eventos, lo que les permitió ver antes que los demás cómo evolucionaría la tecnología. A principios de la década de 2000, Comdex desapareció, sustituida por CES, entonces todavía conocida como Consumer Electronics Show, que encarna una nueva visión de la feria, ya no concentrada en un solo sector, como lo estaba Comdex para las tecnologías de la información, sino con el horizonte más amplio posible. de la tecnología, incorporando de hecho también TI.
CES sigue vivo y coleando, después de haber sobrevivido a los años de Covid, pero su papel ha cambiado radicalmente. Hasta la década de 1910, ir a Las Vegas para asistir al CES significaba disfrutar de un verdadero festín de nuevos productos. Tanto como periodistas, en los dos días dedicados antes de la inauguración propiamente dicha de la feria, como como visitantes, con sólo un par de días de retraso, conocieron por primera vez las novedades de los principales fabricantes mundiales. Hoy en día esto ya no es así, siguiendo el ejemplo de Apple ya a principios de los años 2000, Todos los principales fabricantes prácticamente han dejado de lanzar nuevos productos. en CES o eventos similares. La razón es muy sencilla: aunque hay una gran atención mediática y pública, los anuncios de un solo fabricante se ven desbordados por la gran cantidad de novedades presentadas. Por lo tanto, quienes pueden permitírselo han comenzado a crear eventos específicos, a veces cerca de las ferias más importantes. El papel del CES, al igual que el IFA de Berlín, que ha experimentado una involución en los últimos años, es, por tanto, muy diferente en 2024: un gran escaparate que permite tener una visión global de la evolución de la tecnología. CES, por lo que ya no se llama Consumer Electronics Show, no sólo cubre todos los sectores de la tecnología, sino que se centra cada vez más en aspectos B2B y de innovación. Prueba de esta tendencia es el crecimiento exponencial del espacio dedicado a las startups, no sólo tecnológicas, presente en Eureka Park, un enorme pabellón donde cada país tiene su propio espacio dedicado.
El ejemplo del MWC
Volviendo a los años en los que CES sustituyó a Comdex, en paralelo asistimos al crecimiento del MWC, que en los años comprendidos entre finales de los 90 y principios de los 2000 se denominó Congreso Mundial GSM (posteriormente 3GSM). Un concepto diferente de la feria, enfocado al sector de las telecomunicaciones, justo en el momento de explosión de la telefonía celular. Mientras que en 2007 Steve Jobs lanzó el primer iPhone en un evento específico, el MWC cambió de nombre y se instaló en Barcelona en 2006. El formato de feria comercial, aunque es una industria enorme, tiene éxito y en esos años era evidente para cualquiera que asistiera que se había convertido en el lugar donde se celebraba el mercado. Fue allí donde los fabricantes de infraestructuras y dispositivos se reunieron con los operadores para definir la estructura misma del mercado. En los años siguientes, el MWC se desvió de su misión inicial, convirtiéndose en un lugar donde los fabricantes lanzaban sus (innumerables) novedades, mientras se creaba el mercado de los smartphones. También en este caso, la tendencia de los productores a organizar eventos específicos y la explosión de Internet y de las redes sociales han puesto en crisis el modelo, que en cualquier caso era fundamentalmente defectuoso porque había cambiado la naturaleza comercial del evento. En este caso el confinamiento obligado por el Covid nos permitió hacer un gran reseteo y en las últimas ediciones el MWC volvió a ser un evento puramente empresarial, aumentando efectivamente su valor considerablemente.
Por tanto, en 2024, hay entidades históricas, como CES y MWC, que han sabido evolucionar su formato y mantenerse vigentes, otras entidades como IFA que están pasando por un momento de dificultad porque no saben definir necesidades no identificadas por leventoy nuevos formatos que están evolucionando rápidamente. Sin embargo, un elemento es muy claro: incluso con mucha información disponible en línea y en las redes sociales, y la posibilidad de interactuar en línea con otras personas, la necesidad de reunirse en persona, estar presente en eventos y tener experiencias directas sigue siendo muy importante. fuerte.
VivaTech 2024: un formato ganador
El formato VivaTech encaja en este contexto. una combinación decididamente diferente a la del CES, en parte más similar al MWC. Hay tres elementos clave: intervenciones de personas del más alto nivel, una presencia variada de empresas pertenecientes a diferentes sectores pero limitadas en número y seleccionadas upstream y, finalmente, un importante espacio dedicado a las startups. En términos cuantitativos no hay comparación con el CES e incluso más pequeño que el MWC, pero paseando por los dos pabellones de la Expo de París se puede percibir un sentimiento de cuidado y coherencia fusionar incluso empresas muy diferentes. Una feria muy concretaAsí resumió su opinión sobre VivaTech Ludovico Campaña, CEO y fundador de TUC.Technology, a quien entrevistamos durante el evento. Su análisis es muy significativo, porque pone de relieve un primer motivo concreto para participar, en este caso como expositor en la feria de París. La concreción refiere que en la feria de Campana pudo conocer a figuras destacadas del mundo automotriz, personas con capacidad de decisión con quienes formó o estrechó relaciones. Este es el elemento que acerca a VivaTech al MWC y a la encarnación empresarial del MWC en la época dorada, cuando, como decíamos antes, se creaba el mercado durante la feria. Las empresas que participan en VivaTech no sólo envían trabajadores a sus stands para gestionar la relación con el público, no están sólo para mostrar sus servicios, sino que intentan aprovechar su presencia para construir relaciones con socios y clientes.
Para alcanzar este objetivo es imprescindible la selección previa de participantes, para evitar toparnos con empresas que quizás estén acostumbradas a comercializar ferias donde prima el aspecto comercial. Aquí hay una diferencia sustancial con CES e IFA, donde en algunos pabellones parece caminar dentro de un centro comercial. VivaTech, aunque pueda dar que pensar a cualquiera, no es una feria de consumo con el objetivo de entretener. una plataforma estratégica donde quien entiende el potencial de la tecnología puede encontrar ideas para la transformación digital, principalmente de su empresa y, en segundo lugar, también de su estilo de vida.
Sesiones interesantes y algunos problemas logísticos.
Y aquí viene el otro componente fundamental de VivaTech: una innumerable serie de sesiones, divididas en cuatro tracks, en las que participaron muchos personajes muy destacados del mercado, no sólo de la tecnología. El tema que tomó protagonismo fue, naturalmente, la inteligencia artificial, pero también en este caso visto desde diferentes perspectivas. Habló en el escenario principal. Werner Vogels, CTO de Amazon, quien volvió a proponer, en una versión actualizada, una de sus conferencias magistrales de AWS re:Invent. Vogels es un verdadero personaje escénico, incluso en posiciones muy extremas. Sin duda, una de las principales autoridades mundiales en la materia y esto demuestra el enorme valor de VivaTech. No es necesario cruzar el océano en avión y participar en el evento de una empresa específica para escuchar hablar a una persona como Vogels, durante los días de feria tienes la oportunidad de escuchar a los principales expertos del mundo. Aquí debemos subrayar el único problema real del evento, vinculado precisamente a su éxito. La feria está creciendo y el número de visitantes es tan grande que la estructura expositiva que acoge a VivaTech no está a la altura. Dejando de lado las importantes obras de ampliación que quedaron claramente visibles, pero que no estorbaron mucho, el pabellón elegido para el evento y, sobre todo, el tamaño de las salas que albergaron las cuatro pistas no fue suficiente para la cantidad de gente que participó. Por lo tanto, se produjeron largas colas para acceder a las cuatro salas. Este es un problema que se solucionará en próximas ediciones porque es impensable tener que prácticamente pasar el tiempo de una sesión en cola para poder asistir a la siguiente.
Otra intervención significativa para comprender la naturaleza de VivaTech fue la de Director General de Honor, que presentó la visión de la compañía sobre cómo la inteligencia artificial se integrará cada vez más en los teléfonos inteligentes. La presentación se centró en mostrar cuatro niveles de integración: IA entre dispositivos, IA a nivel de plataforma, IA a nivel de aplicación e Interfaz a servicios de IA en la nube. Estas innovaciones supondrán una evolución en la forma de interactuar con el smartphone, que personalizará la experiencia en función del usuario, anticipándose a sus intenciones. Gran parte de lo que Honor hace con la IA está vinculado a una estrecha asociación con Google, lo que demuestra la interdependencia, especialmente ahora con la evolución de la IA, entre varios actores del mercado. Lo significativo en términos de posicionamiento de VivaTech es que Honor, aunque anunció el lanzamiento del nuevo Honor 200 el 6/12, no habló de productos sino de escenarios. Cualquiera que invierta su tiempo en participar en VivaTech puede estar seguro de regresar a casa con una visión muy clara de los escenarios presentes y futuros de la tecnología.
En el caso de las startups, el enfoque basado en la selección cualitativa sigue siendo válido. Aunque numerosos, no llegan a los excesos del CES y existe la posibilidad de descubrir nuevas realidades y, para las startups, de entrar en contacto con interlocutores funcionales a su crecimiento.
Podemos pues confirmar la respuesta a la pregunta inicial sobre el significado de un evento como VivaTech: vale la pena participar, porque es un observatorio privilegiado sobre los escenarios evolutivos de la tecnología y, al mismo tiempo, una plataforma de interacción entre los operadores del mercado. . Un posicionamiento claro, la fórmula ganadora, sólo necesita arreglar algunos detalles logísticos.
